← Responsible Procurement Transformation
Usposobite Kategorijske Vodje, da Delujejo Glede Ciljev Trajnosti
Kategorijski vodje delujejo glede ciljev trajnosti, ko so usposobljeni posebej o tem, kako to integrirati v specifikacijo razpisa, pogajanja in pogodbo, ne o trajnosti v abstraktnih izrazih, saj se splošno usposabljanje ozaveščanja redko prevede v drugačno vedenje v resničnem trenutku sprejemanja odločitve nabave. Praktično, za vlogo specifično usposabljanje o mehaniki integracije meril običajno spremeni rezultate veliko bolj kot generično predavanje o trajnosti.
Zakaj splošno usposabljanje ozaveščanja ne spremeni vedenja
Kategorijski vodja lahko zapusti dobro izvedeno sejo ozaveščanja genuino prepričan, da trajnost šteje, in vendar pade nazaj v stare navade v trenutku, ko je specifikacija razpisa napisana pod časovnim pritiskom, preprosto zato, ker nihče ni konkretno pokazal, kako to prepričanje spremeniti v sam razpisni dokument.
Kaj resnično pokriva "praktično, za vlogo specifično" usposabljanje
Natanko katero klavzulo dodati specifikaciji razpisa, kako utežiti kriterij trajnosti, da resnično vpliva na izid, kako sprožiti temo v pogajanjih z dobaviteljem, ne da bi izsledili komercialni pogovor, resnično mehaniko, ne splošna načela.
Zakaj to usposabljanje najbolje deluje, ko je povezano z resničnim prihajajočim razpisom
Usposabljanje, dostavljeno tik pred tem, ko kategorijski vodja izvede svoj lastni naslednji resničen razpis, uporabljeno neposredno na tekočem dokumentu, se nagiba veliko bolje obtičati kot ista vsebina, dostavljena kot samostojna seja brez takojšnje uporabe.
Cilji trajnosti ne pomenijo ničesar, če ne gledate svoje dobavne verige
Od preglednice z imeni dobaviteljev preidite do jasnega, strukturiranega pregleda ključnih kazalnikov ESG, ki štejejo. Vaši organizaciji lahko pomagamo razumeti emisije, tveganja ESG in priložnosti vaših dobaviteljev ter ostati na tekočem z relevantnimi novicami. To ekipam za nabavo in trajnost zagotavlja informacije, ki jih potrebujejo za upravljanje Scope 3 in sprejemanje bolje informiranih odločitev o dobaviteljih.