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Richieste di Dati Proporzionali: Migliore Risposta dei Fornitori Senza Più Moduli
Progettare richieste di dati proporzionali che i fornitori possano davvero soddisfare, combinate con supporto, migliora la qualità della risposta senza aggiungere più moduli, poiché i dati inaffidabili sono spesso un problema di design, non un problema del fornitore. Una richiesta che presume una capacità di reporting che un fornitore piccolo semplicemente non ha produrrà prevedibilmente risposte deboli o incoerenti; adattare la richiesta alla capacità del fornitore produce di solito dati molto più affidabili che inviare a tutti lo stesso modulo esigente.
Perché un modulo standard unico per ogni fornitore va male
Un fornitore grande e sofisticato può facilmente completare un questionario di sostenibilità dettagliato. Un fornitore piccolo senza personale dedicato spesso semplicemente non può, non per mancanza di volontà, ma per genuina mancanza di capacità, il che produce una risposta incompleta o compilata senza vera diligenza.
Cosa significa davvero "proporzionale" nel design di una richiesta
Meno domande, più semplici, per fornitori piccoli, con supporto pratico (un template, una breve chiamata, un esempio elaborato) invece di un modulo più lungo, rispetto a una richiesta più completa e dettagliata per fornitori grandi con la capacità interna per gestirla bene.
Perché questo migliora la qualità dei dati più di un rispetto più rigido
Fare più pressione su fornitori che genuinamente non possono soddisfare uno standard esigente non produce dati migliori, produce dati dall'aspetto migliore ma meno precisi, poiché i fornitori riempiono i vuoti con supposizioni per soddisfare il modulo. Adattare la richiesta alla capacità reale è ciò che davvero migliora la precisione.
Gli Obiettivi di Sostenibilità Non Significano Nulla se Non Guardate alla Vostra Catena di Fornitura
Passate da un foglio di calcolo con nomi di fornitori a una vista chiara e strutturata dei principali indicatori ESG che contano. Possiamo supportare la vostra organizzazione nel comprendere le emissioni, i rischi e le opportunità ESG dei vostri fornitori, e nel restare aggiornati sulle notizie rilevanti. Questo offre ai team acquisti e sostenibilità l'intelligence di cui hanno bisogno per gestire lo Scope 3 e prendere decisioni sui fornitori più informate.