← Responsible Procurement Transformation

Scorecardovi Dobavljača Izgrađeni za Razvoj, Ne Samo Prosuđivanje

Scorecard dobavljača izgrađen za razvoj koristi fiksne indikatore i učestalost, ocjenjujući i trenutnu izvedbu i razvoj tijekom vremena, korišten za usmjeravanje poboljšanja, ne samo prosuđivanje, tako da se dobavljač koji se poboljšava iz niske osnove prepoznaje drugačije od onog koji je zaglavljen na sličnoj ocjeni. Scorecard izgrađen isključivo za prosuđivanje sklon je destimulirati pošteno izvještavanje koje scorecard usmjeren na razvoj zaista treba da bi funkcionirao.

Zašto scorecard čistog prosuđivanja proizvodi lošije podatke tijekom vremena

Dobavljač koji zna da niska ocjena može značiti gubitak ugovora ima snažan poticaj predstaviti najpovoljniju moguću sliku. Scorecard koji također prepoznaje poboljšanje daje dobavljačima razlog za pošteno izvještavanje, jer trajektorija bitna jednako kao trenutna pozicija.

Što "ocjenjivanje trajektorije" zapravo dodaje slici

Dva dobavljača s identičnim trenutnim ocjenama mogu biti u vrlo različitim pozicijama, jedan se konstantno poboljšava, drugi je zaglavljen ili u padu. Praćenje trajektorije uz trenutnu ocjenu mijenja kako bi kupac trebao odgovoriti svakome: nastavljena podrška naspram težeg razgovora o tome treba li odnos nastaviti.

Zašto su fiksni indikatori i učestalost jednako bitni kao logika ocjenjivanja

Usporedba dobavljača, ili istog dobavljača tijekom vremena, funkcionira samo ako se ista stvar mjeri na isti način svaki put. Ad hoc ili nedosljedni kriteriji ocjenjivanja čine rezultirajuće trend podatke nepouzdanima, potkopavajući cijelu svrhu praćenja razvoja umjesto jedne fotografije u trenutku.

Ciljevi Održivosti Ne Znače Ništa Ako Ne Gledate Svoj Lanac Opskrbe

Prijeđite s proračunske tablice imena dobavljača na jasan, strukturiran pregled ključnih ESG pokazatelja koji su bitni. Možemo pomoći vašoj organizaciji razumjeti emisije, ESG rizike i prilike vaših dobavljača, te ostati u tijeku s relevantnim vijestima. Ovo nabavnim i timovima za održivost daje inteligenciju koja im je potrebna za upravljanje Scope 3 emisijama i donošenje bolje informiranih odluka o dobavljačima.